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升平街道:“选、育、管”强化后备干部队伍建设

发布日期:2022-12-05 10:13 信息来源: 浏览次数:142 字体:

   近年来,升平街道以锻造“数量充足、结构合理、素质优良的”的“硬核”村级后备干部队伍为导向,立足实际,坚持“选、育、管”,全面提升村级后备干部整体素质,为村级后备干部队伍建设注入“源头活水”。

   高标准选,建好后备干部“蓄水池”。升平街道党工委建立完善村级后备干部选拔任用机制,立足实际,科学谋划,精心组织村(社区)后备干部招录考试,严格按照招考标准,通过“线上+线下”多渠道发布选拔后备干部通知,吸引返乡大学生、退役军人、企业能人、产业带头人等各行各业人员踊跃报名,并对报名人员进行理论知识、计算机水平等方面综合测试,经笔试、面试、考察、公示等环节,择优确定为村级后备干部,并纳入升平街道村级后备干部信息档案库培养管理。

   多举措育,提升干事创业“硬本领”。升平街道党工委将后备干部纳入村(社区)干部教育培训计划,对党的理论知识、方针政策、基层治理相关知识进行培训。明确村(社区)书记、驻村干部作为结对帮扶责任人,由帮扶责任人制定培养方案,将后备干部安排到乡村振兴、疫情防控、文明创建、信访维稳等重要岗位轮岗历练,通过交任务、压担子等方法,让后备干部在学习实践中积累处理村级事务、做好群众工作的好经验好方法。定期开展谈心谈话,及时掌握后备干部思想动态,帮助解决遇到的困难,使他们在服务群众中健康成长。

   全方位管,织密成长进步“守护网”。升平街道党工委按照“一人一档,一村一册、一街道一库”的布局,详细登记后备干部基本情况,建立后备干部信息档案库,实行动态管理,对后备干部政治品格、能力本领、工作作风、群众口碑等进行全方位考察,以街道党工委为考核主体,以村(社区)为单位,每年度对后备干部履职尽责情况进行考核,通过个人自评、述职测评、个别谈话等方式,重点对后备干部日常表现、结对帮带、群众工作、岗位任务完成情况进行跟踪管理,考核评议结果纳入个人档案。

 

供稿:王 颖

一审:王 颖

二审:丁园园

三审:倪 凯

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